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顛覆行業一：連鎖商超與便利
從電商到目前，中國的連鎖商超和便利店多數是傳統經營方式，多數沒能去實現交易、顧客、經營等 數字化改造。
線上電商很弱：多數商超、便利店線下做了幾十年，有很的運營能力， 存量增長受限，需開發新的業務增長點——電商平臺。服務：微商新零售下，實體店覆蓋周圍3公里，30分鐘送達;線上下單，門店自 提、快遞配送等。
因此會涉及到會員、庫存、商品、訂單等環節打通，才可以更好智能化分配訂單，對接智能化物流。 正因為這樣，包括永輝超市、百聯、盒馬、百果園、三只松鼠等落地微商新零售，其中SPAR中國美特好集團旗下全球蛙，開創了區域性本土到家O2O平臺。
顛覆行業二：進口跨境電商
交易必須在電商平臺，能夠是自建，也能去入駐第三方平臺，跨境電商商品多數為國外二、三四線品牌，需要開設線下店，增強顧客體驗與信任度，包括旗艦店、體驗展示店、進口商品交易中心、合作外店等，后端管理很弱：包括海關、保稅倉、支付、物流等對接，數字化集中三單對碰報關很難。
這就需要線上線下結合，并高效管理后端，一方面提升顧客體驗，另一方面 提高企業經營效率，提升業績。
顛覆行業三：農村電商
2016年，“中央一號文件”的問世，加速推進了農(漁)村電商的發展。繼 2015年農(漁)村電商興起之后，愈演愈烈，迎來發展風口
在阿里、京東等電商巨頭強勢出擊和帶動下，全國農(漁)村電商正形 成“跨區域電商平臺和本地電商平臺共同發展、東中西部競相迸發、農產海貨進 城和工業品下鄉雙向互動”的發展格局
區域零售巨頭自主再創業，形成本土到家O2O平臺，大力開設線下農產品體 驗中心，覆蓋周圍三公里。
怎么解決農產海貨進城的銷路，及怎樣使城里人更便捷的買到好東西的雙向需求成為眼下一大難題，微商新零售模式應運而生了!
顛覆行業四：生鮮連鎖店
門店庫存積壓、損耗嚴重;變價頻繁難同步;非標商品體驗差;品類擴充難。網店生鮮電商產品標準化程度;圖片與實物差別很大;消費者體驗差。
生鮮O2O目標群體特征： 隨著百果園、易果生鮮等布局線上線下，對商品體驗性極強的生鮮市場來講，微商新零售O2O模式也是很佳選擇!
生鮮商家、企業應該迅速布局線上銷售渠道，實現全渠道數據結合，同時依靠線下實體門店加強顧客信任感，升級顧客消費體驗，使顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。
顛覆行業五：母嬰行業
獲客成本很高，母嬰受眾不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新。營銷方式落后多數以銷售為營銷目的，逐步采用新興的線上推廣，了效果不怎么樣。
銷售渠道陳舊多數線下實體經營，開拓線上銷售為大趨勢，可參與度低，并且盈利少。供應鏈管控難母嬰電商標品很多，可受眾對非標品的需求逐年增高，供應鏈管控就難了!
母嬰行業已步入紅利期，海量商企爭相涌入，新興電商拔地而起。然而，顧客維護、營銷推廣、供應鏈管理等難點卻始終制約母嬰業發展。微商新零售時代，母嬰顧客的精準營銷已經變成企業運營成功的核心。
顛覆行業六：化妝品行業
產品同質化嚴重產品大同小異，門店體驗普遍不好，競爭壓力增高。客戶營銷困難商家需基于不同的平臺進行營銷，成本高，收益很低。消費者信任度低假冒偽劣投訴太多，很多消費者仍對網購化妝品持懷疑態度。
品牌競爭力分散化妝品行業集中化程度低，消費層級均化，致使商家常需覆 蓋多類人群，影響客戶沉淀。
對化妝品行業產品數量巨大、規格型號非常復雜，季節、時效性強，顧客營銷 需求強等特點，商企應該深入顧客營銷，線上搭建顧客社交平臺，線下打造體驗 式店鋪，打通全渠道的微商新零售場景，以精準的顧客營銷及運營管理，保障商企長遠發展，微商新零售也是不能少。
顛覆行業七：本土區域供銷零售平臺，城市和縣域電商、連鎖體驗店、大型品牌企業O2O等
電商去中間化;客流減少;運營能力弱;同質化競爭嚴重。
對區域型零售商多門店、多層級的屬性，憑借線下品牌連鎖店的實體優勢，本土O2O企業應該以消費者為中心，打造線上平臺，以此整合自有業態， 利用同業結盟實現供應鏈聯采，利用異業聯盟實現流量共享，很終為區域客戶提 供同城一卡通服務，打造多元化O2O零售場景。
同時，在后端對接供應鏈體系，實現產地直發、工廠直供、海外直郵，使顧客在家在本地就可以買全球
顛覆行業八：百貨地產，智慧商圈平臺
電商沖擊;空間局限;庫存深度不夠;顧客轉化率較低。
基于地產商的地域優勢，百貨公司、商業地產、商業街區等應建立百貨地產智慧商圈，以吸引多品類商家入駐并開設體驗店，形成線上線下一體化的微商新零售商業形態。
基于數字化平臺，對收銀、會員、推廣實現統一管理運作，為消費者搭建立體多維的O2O場景，為企業沉淀現金流、信息流等數據，很終形成零售大數據、
顛覆行業九：網絡零售平臺：淘品牌、電商平臺
2015年以后，O2O線上線下分野愈發淡化，零售在線上線下的融合已經變成時代的選擇。
當大量的傳統品牌快速響應，積極涌入各大電商平臺時，各大電商大佬、線上品牌也紛紛布局線下，規劃O2O戰略、補短體驗感! 品牌O2O優化品牌經營與提升服務體驗的同時，落實全渠道O2O，重塑品牌 競爭力，形成微商新零售自有模式。
顛覆行業十：辦公室微商新零售：辦公室渠道
大部分白領每天8小時都在辦公室，企業福利、企業采購團購市場較為傳統、封閉、不透明化。辦公室微商新零售應運而生：
對象：大廈物業老總、企業老板、辦公室、園區物業;
交易：APP、微商城、小程序、店中店觸屏等;
商品：普品、新品、差異化、千點千品。
綜上所述，未來1至3年微商新零售將是商業領域很大的風口，各個行業都會在趨勢的引導下進行升級，同時，也為消費者提供更佳優質的體驗和服務!
